v. 14 n. 2 (2019): Maio - Agosto

Publicado: 2019-03-26

Artigos

  • Práticas Estratégicas de Internacionalização de Programas de Pós-Graduação: Estudo de Caso em uma Universidade Pública do Sul do Brasil

    Thayse Kiatkoski Neves, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, Cibele Barsalini Martins
    93-110
    DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v14i2.465

  • O Papel das Capacidades Dinâmicas na Internacionalização de Empresas

    Caroline Kretschmer, Ivan Lapuente Garrido
    111-127
    DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v14i2.468

  • Cultural Influences on Foreign Direct Investment

    Marcelo Ribeiro Goraieb, Maurício Reinert do Nascimento, Fabiane Cortez Verdu
    128-144
    DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v14i2.458

  • Métodos Móveis no Contexto do Paradigma das Novas Mobilidades

    Manolita Correia Lima, Claudia Cristiane dos Santos Silva, Danilo Martins Torini
    145-160
    DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v14i2.533

  • Empreendedorismo Imigrante e Étnico: O Papel das Redes Sociais no Processo Empreendedor de um Imigrante Sírio no Brasil

    Gislene Cordeiro da Silva Diniz, Liliane de Oliveira Guimarães, Duval Magalhães Fernandes
    161-174
    DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v14i2.467

  • Estudo de Caso do Impacto de Ações Coletivas no Centro Musical Stop

    Jéssica Novo, Susana Costa e Silva, Vitor Verdelho
    175-189
    DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v14i2.476