https://internext.espm.br/internext/issue/feed Internext 2024-05-29T15:32:38-03:00 Fernanda Cahen fernanda.cahen@espm.br Open Journal Systems <p>A Internext - International Business and Management Review foi criada em 2006 para publicar artigos originais, inovadores e de alta qualidade de pesquisa acadêmica e prática em negócios internacionais e áreas correlatas de gestão estratégica, marketing e inovação. Publica artigos de diferentes naturezas: conceituais e empíricos, casos de ensino, artigos aplicados de práticas de negócios na variedade de campos dos negócios internacionais e gestão. Abordagens quantitativas e/ou qualitativas são igualmente valorizadas.</p> <p>É a principal revista indexada de negócios internacionais e gestão da América Latina e a revista oficial do Programa de Pós-Graduação em Administração da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM).</p> <p>A Internext está classificada pelo Sistema Qualis da CAPES como revista "A3". Participa das principais fontes de indexação de publicações internacionais e está em constante busca de melhoria da qualidade das publicações e de indexadores mais exigentes.</p> <p>Os temas de interesse da Internext incluem (mas não estão limitados a):</p> <p>Gestão estratégica, internacionalização, marketing, e inovação de empresas de empresas de diferentes escopos.<br />Efeitos do ambiente internacional e local (político, social, econômico e institucional) nas atividades e nas estratégias em empresas de variados tipos.<br />Problemas comuns às indústrias globais como pirataria, sustentabilidade, comportamento do consumidor e outros.<br />A compreensão das diferentes culturas de países e regiões.<br />Diferentes estilos de gestão entre culturas.<br />Estratégias e gestão de transferência de conhecimento e inovação.<br />Estratégias de internacionalização e gestão de negócios internacionais.<br />A estratégia de empresas multinacionais.<br />Estratégias e gestão de marketing.<br />Outros.</p> <p> </p> <p>Periodicidade</p> <p>-Publicamos três ediçoes por ano (janeiro-abril; maio-agosto; setembro-dezembro).</p> <p>Consulte o Guia para Autores para obter informações sobre a submissão de artigos. Se precisar de mais informações ou ajuda, entre em contato pelo internext@espm.br</p> <p> </p> <p><strong>e-ISSN:</strong> 1980-4865 | <strong>Ano de criação:</strong> 2006 | Área do conhecimento: Negócios Internacionais e Gestão.| <strong>Qualis:</strong> A3 (Novo Qualis).</p> <p> </p> https://internext.espm.br/internext/article/view/800 Explorando o princípio da perda suportável: uma revisão sistemática de literatura 2024-05-29T15:32:06-03:00 Siliane Ferrari silianeferrari@gmail.com Sílvio de Vasconcellos silviolvasconcellos@gmail.com <p><strong>Objetivo:</strong> Este artigo investiga como a pesquisa acadêmica em negócios e gestão aborda o conceito do princípio da perda suportável. Identificamos o que os pesquisadores observaram do ponto de vista do princípio da perda suportável, o que eles encontraram e a quais conclusões chegaram para desenvolvermos uma agenda de pesquisa futura. <strong>Método:</strong> Este estudo analisou 51 artigos de pesquisa recentes por meio de uma revisão sistemática da literatura para avaliar o estado atual e os desenvolvimentos do princípio da perda suportável. <strong>Principais Resultados:</strong> Utilizando o <em>software</em> VOSviewer, os artigos são agrupados em três grupos de assuntos primários. O <em>cluster</em> Desempenho examina como o princípio da perda suportável e a efetivação influenciam o desempenho da empresa. O <em>cluster</em> Motivação investiga os aspectos motivacionais por trás dos processos de tomada de decisão dos empreendedores. O <em>cluster</em> Avaliação centra-se na validação de escalas de medição para a lógica de efetuação, particularmente no contexto do princípio da perda suportável. <strong>Relevância / Originalidade: </strong>O estudo destaca o papel do princípio da perda suportável na promoção de estratégias empreendedoras resilientes e adaptativas em ambientes de negócios incertos. Destaca a abordagem do princípio da perda suportável ao incentivar os empreendedores a se envolverem em estratégias de gestão de risco que se concentram nas perdas potenciais, e não nos ganhos possíveis. <strong>Contribuições Teóricas / Metodológicas: </strong>Este artigo contribui significativamente para a compreensão acadêmica da lógica <em>effectuation</em>, fornecendo uma estrutura abrangente do cenário atual de pesquisa em torno do princípio da perda suportável. Auxilia pesquisadores emergentes pela literatura existente e sugere direções de pesquisas futuras. Além disso, oferece <em>insights</em> práticos sobre a implementação de princípios de <em>effectuation</em>, particularmente princípio da perda suportável, melhorando assim a tomada de decisões em mercados dinâmicos e imprevisíveis.</p> 2024-05-21T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Siliane Ferrari, Sílvio de Vasconcellos https://internext.espm.br/internext/article/view/793 Capacidades dinâmicas para identificar e explorar oportunidades internacionais: estudo de caso em uma empresa de jogos eletrônicos 2024-05-29T15:32:09-03:00 Rennaly Alves da Silva rennaly@hotmail.com Marcos André Mendes Primo marcos.primo@ufpe.br Luciene Laranjeira Diniz dinizlucy@hotmail.com <p><strong>Objetivo: </strong><strong>A</strong>nalisar como as capacidades dinâmicas estão associadas aos processos de identificação e exploração de oportunidades internacionais. <strong>Método: </strong>A pesquisa consiste em um estudo de caso, de natureza qualitativa, com abordagem retrospectiva. Os dados foram coletados por meio de entrevistas, pesquisa documental e observação, havendo triangulação das fontes de dados. Os dados foram analisados por meio do método de comparação constante e com o auxílio do <em>software</em> Atlas.ti, versão 8.0. <strong>Principais Resultados</strong><strong>:</strong> A empresa analisada consegue identificar oportunidades internacionais utilizando as capacidades de rede, empreendedora e de inovação. A capacidade de inovação foi usada apenas em processos de criação, enquanto as demais foram empregadas tanto em processos de descoberta quanto de criação. Contudo, para explorar algumas oportunidades, essas capacidades não foram suficientes, tendo sido necessário desenvolver as capacidades de orientação para o mercado, aprendizagem e adaptação. <strong>Relevância / Originalidade: </strong>A literatura tem buscado explicar os processos de identificação e exploração de oportunidades com base em capacidades comuns. A abordagem adotada nesta pesquisa considera um conjunto de capacidades que são criadas, adaptadas ou transformadas em função das demandas ambientais, o que as torna verdadeiramente dinâmicas e possibilita às empresas acessar as oportunidades internacionais. <strong>Contribuições Teóricas / Metodológicas: </strong>A contribuição do estudo reside na compreensão sobre quais capacidades as empresas precisam desenvolver para expandir a sua atuação internacional.</p> 2024-05-21T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Rennaly Alves da Silva, Marcos André Mendes Primo, Luciene Laranjeira Diniz https://internext.espm.br/internext/article/view/775 Composto dos vínculos entre empresas que atuam em rede de negócio 2024-05-29T15:32:16-03:00 Marco Aurélio Fragomeni patilipanda@yahoo.it José Celso Contador celsocontador@terra.com.br Maria Célia Mitidiero celia.mitidiero@gmail.com Walter Cardoso Satyro satyro.walter@gmail.com <p><strong>Objetivo:</strong> Este ensaio teórico teve como objetivo apresentar o composto dos vínculos socioeconômicos entre empresas que atuam em rede de negócio, cuja finalidade é aumentar a competitividade da empresa. O composto foi desenvolvido por meio do esforço de combinar e integrar harmoniosamente três fundamentos teóricos — teoria das redes de negócios, teoria dos custos de transação e visão relacional. <strong>Método:</strong> A metodologia possui características de estudo exploratório para o desenvolvimento de ensaio teórico e adota o método dedutivo pautado pelas três teorias citadas. A questão de pesquisa foi: <em>Quais elementos das três teorias têm potencial para fundamentar o composto de vínculos socioeconômicos interorganizacionais existentes em uma rede de negócio? </em><strong>Principais Resultados:</strong> Foram identificados seis componentes do composto de vínculos socioeconômicos: <strong>experiência</strong> relacional interorganizacional, interdependência, simetria tecnológica, duração do relacionamento, frequência de transações e finalidade.<strong> Relevância / Originalidade:</strong> Há indícios de que o composto seja original, pois não foi encontrado outro igual na literatura. Assim, ele amplia o conhecimento da ciência da administração e da prática gerencial. <strong>Contribuições Teóricas / Metodológicas:</strong> Para pesquisadores acadêmicos, o composto possibilita a compreensão dos seis componentes que caracterizam a essência do vínculo socioeconômico, essência que orienta e facilita o desenvolvimento de pesquisas sobre redes de negócios, seja do ponto de vista competitivo, seja do cooperativo. Para os gestores organizacionais, o composto permite compreender os pontos essenciais do relacionamento e instrumentaliza-os para estabelecer relacionamentos interorganizacionais objetivos e eficazes com qualquer tipo de empresa, seja ela concorrente, seja ela uma parceira com quem coopera.</p> 2024-04-30T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Marco Aurélio Fragomeni, José Celso Contador, Maria Célia Mitidiero, Walter Cardoso Satyro https://internext.espm.br/internext/article/view/798 Potenciais do investimento estrangeiro direto para o desenvolvimento sustentável da infraestrutura: análise do cenário brasileiro 2024-05-29T15:32:14-03:00 Marco Antonio Portugal marcoportugal@fei.edu.br <p><strong>Objetivo:</strong> Analisar os potenciais do investimento estrangeiro direto (IED) para a sustentabilidade da infraestrutura, com base nos projetos de concessão do Programa de Parcerias de Investimentos (PPI) do Governo do Brasil. <strong>Método:</strong> Metodologia de pesquisa descritiva para atender ao objetivo da pesquisa, tendo sido realizada uma análise documental sobre 89 projetos de concessão leiloados ao longo de sete anos. <strong>Principais resultados:</strong> O IED demonstrou ter desempenhado um papel crucial na consolidação de projetos de concessão no setor de infraestrutura do Brasil, apesar da falta de compromisso explícito com práticas sustentáveis, revelando um potencial inexplorado para atrair IED e promover o desenvolvimento sustentável. <strong>Relevância / Originalidade:</strong> A relevância acadêmica do estudo está em ressaltar a complexidade e a evolução do desempenho dos setores de infraestrutura em termos de sustentabilidade, sobre a qual a tarefa de avaliar os projetos se torna desafiadora sem critérios objetivos, ferramentas e metas factíveis. <strong>Contribuições Teóricas / Metodológicas:</strong> O estudo colaborou para enfatizar a necessidade de considerar a sustentabilidade desde as fases iniciais dos projetos de concessão e de compor um <em>framework</em> que englobe projetos e avaliação. <strong>Contribuições Sociais / para a Gestão: </strong>O comprometimento da alta administração e o apoio governamental são fatores fundamentais para o sucesso da implementação de práticas sustentáveis na infraestrutura, identificando a necessidade da revisão dos processos de seleção de fornecedores a fim de incorporar critérios de sustentabilidade de forma adequada.</p> 2024-04-30T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Marco Antonio Portugal https://internext.espm.br/internext/article/view/787 Ecossistemas de internacionalização: uma proposta de framework para a teoria de negócios internacionais 2024-05-29T15:32:11-03:00 João Florêncio da Costa Júnior jfcj1977@gmail.com Dinara Leslye Macedo e Silva Calazans dinaraleslye@yahoo.com.br Adrianne Paula Vieira de Andrade adriannepaula@gmail.com Afrânio Galdino de Araújo afranioga@gmail.com <p><strong>Objetivo:</strong> A pesquisa propõe um <em>framework</em> teórico original para explicar a natureza, singularidade e dinâmica do Ecossistema de Internacionalização (INT-E), facilitando a integração das teorias contemporâneas de Negócios Internacionais (IB) em uma perspectiva ecossistêmica. <strong>Método:</strong> Uma revisão sistemática da literatura mapeou pesquisas focadas na internacionalização de uma perspectiva ecossistêmica; seguiu-se uma análise de conteúdo e temática, que determinou os principais construtos do <em>framework</em>. <strong>Principais Resultados:</strong> Foi concebido um <em>framework</em> de INT-E, integrando ecossistemas de negócios, empreendedorismo, inovação e plataforma, extraindo elementos cruciais para aprimorar suas dimensões teóricas e práticas no âmbito dos Estudos de Negócios Internacionais. <strong>Relevância / Originalidade:</strong> O conceito de INT-E é pouco explorado na literatura de IB, especialmente em um contexto ecossistêmico. É geralmente visto como parte de ecossistemas mais amplos, como empreendedorismo ou plataformas digitais, mas aqui é proposta uma nova perspectiva conceitual, abrindo caminhos para investigações adicionais. <strong>Contribuições Teóricas / Metodológicas:</strong> Teoricamente, ao conceber o <em>framework</em> de INT-E, a pesquisa contribui para incentivar a realização de estudos sobre integração e replicação de ecossistemas, que ainda são escassos na literatura de IB. Metodologicamente, o uso da análise de conteúdo e temática enriquece qualitativamente os estudos sobre Teoria de Negócios Internacionais. <strong>Contribuições Sociais / Gerenciais:</strong> O <em>framework</em> serve como ferramenta para aprimorar estratégias de internacionalização em várias dimensões, incluindo promoção de exportações, atração de investimentos estrangeiros diretos e integração de ecossistemas.</p> 2024-05-21T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 João Florêncio da Costa Júnior, Dinara Leslye Macedo e Silva Calazans, Adrianne Paula Vieira de Andrade, Afrânio Galdino de Araújo https://internext.espm.br/internext/article/view/737 Mar calmo nunca fez bom iate: o caso da Azimut Yachts Brasil 2024-05-29T15:32:38-03:00 Mariana Guglielmetto Figueiredo marianagfigueiredo@outlook.com Jailson Lana jailson.lana@univali.br Luciana da Silva Imeton luimeton@univali.br Raul Beal Partyka raul.partyka@fgv.edu.br <p><strong>Objetivo: </strong>Este caso para ensino tem como objetivo relatar o dilema da Azimut Yachts, um estaleiro consolidado no cenário global. No entanto, dados os padrões sólidos a serem seguidos, a empresa está com um entrave: como aprimorar sua <em>performance</em> de <em>brand experience</em> com o consumidor nacional?</p> <p><strong>Método:</strong> Para este caso, foram utilizados dados primários, por meio de entrevistas com o responsável pelo setor de <em>marketing</em>, gestor comercial, projetista e o CEO. Também se contou com observação participante. Ainda, dados secundários foram coletados do <em>website</em> oficial da empresa. O nome da empresa e enredo são reais, apenas os nomes dos personagens foram disfarçados.</p> <p><strong>Principais Resultados:</strong> Apesar do retorno positivo da mudança, é necessário muito estudo comportamental, técnico e de diversos outros fatores. Ressalta-se, no caso, a necessidade da Azimut de criar o diferencial da experiência e fidelização do cliente brasileiro, incentivando a sensação de pertencimento e amor à marca.</p> <p><strong>Relevância / Originalidade:</strong> O caso é original e inédito. A adaptação de embarcações de luxo ao consumidor de diferentes culturas é analisada, baseando-se no caso da embarcação Azimut 62, que trouxe a cozinha para a praça de popa pelo apreço pelo público brasileiro pela usabilidade da área externa do barco, em um processo chamado “tropicalização”.</p> <p><strong>Contribuições Teóricas / Metodológicas:</strong> Após o período de debate, é esperado que a classe direcione as melhores decisões, e explore alternativas do que a empresa poderia ter feito. Os integrantes da classe deverão analisar as estratégias propostas e poderão configurar uma decisão final mais correta.</p> 2024-01-22T00:00:00-03:00 Copyright (c) 2024 Mariana Guglielmetto Figueiredo, Jailson Lana, Luciana da Silva Imeton, Raul Beal Partyka