Internext https://internext.espm.br/internext <p>A Internext - International Business and Management Review foi criada em 2006 para publicar artigos originais, inovadores e de alta qualidade de pesquisa acadêmica e prática em internacionalização, estratégia, inovação e empreendedorismo. Publica artigos de diferentes naturezas: conceituais e empíricos, casos de ensino e artigos aplicados.</p> <p>Abordagens quantitativas e/ou qualitativas são igualmente valorizadas.</p> <p>É a principal revista indexada de negócios internacionais e gestão da América Latina e a revista oficial do Programa de Pós-Graduação em Administração da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM).</p> <p>A Internext está classificada pelo Sistema Qualis da CAPES como revista "A3". Participa das principais fontes de indexação de publicações internacionais e está em constante busca de melhoria da qualidade das publicações e de indexadores mais exigentes.</p> <p>Os temas de interesse da Internext incluem (mas não estão limitados a):</p> <ul> <li>Teoria, Epistemologia, Método e Ferramenta de Pesquisa em Internacionalização, Inovação e Empreendedorismo</li> <li>Ensino em Internacionalização, Inovação e Empreendedorismo</li> <li>Aspectos Comportamentais da Internacionalização, da Inovação e do Empreendedorismo</li> <li>Conhecimento, Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia em Internacionalização, Inovação e Empreendedorismo</li> <li>Estratégia e Desempenho em Internacionalização, Inovação e Empreendedorismo</li> <li>Organizações, Modelos de Gestão, Tipologias, Processos e Projetos Internacionais, Inovadores e Empreendedores</li> <li>Internacionalização, Inovação e Empreendedorismo em Serviços</li> <li>Internacionalização, Inovação e Empreendedorismo na Administração Pública</li> <li>Internacionalização, Inovação e Empreendedorismo, Sustentabilidade, ESG e os Grandes Desafios Globais</li> <li>Clusters, Redes, Ecossistemas e Políticas de Internacionalização, Inovação e Empreendedorismo</li> <li>Globalização, Regionalização e os Impactos do Ambiente Institucional</li> <li>Internacionalização, Inovação e Empreendedorismo no Contexto da Transformação Digital</li> <li>Ciência de dados, Inteligência Artificial e Inteligência Analítica para a Internacionalização, a Inovação e o Empreendedorismo</li> <li>Temas Emergentes em Internacionalização, Inovação e Empreendedorismo</li> </ul> <p><span style="font-size: 0.875rem;">Periodicidade</span></p> <p>-Publicamos três ediçoes por ano (janeiro-abril; maio-agosto; setembro-dezembro).</p> <p>Consulte o Guia para Autores para obter informações sobre a submissão de artigos. Se precisar de mais informações ou ajuda, entre em contato pelo internext@espm.br</p> <p> </p> <p><strong>e-ISSN:</strong> 1980-4865 | <strong>Ano de criação:</strong> 2006 | Área do conhecimento: Negócios Internacionais e Gestão.| <strong>Qualis:</strong> A3 (Novo Qualis).</p> <p> </p> pt-BR <p> </p> <p> </p> <ul> <li>O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista;</li> <li><br />O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s);</li> <li><br />A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es);</li> <li><br />É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigo às normas da publicação.</li> </ul> <p>Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a <strong><a href="http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.pt_BR">Creative Commons Atribuição 3.0 Não Adaptada</a></strong>, que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.</p> <p>Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.</p> <p>Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho <em>online</em> (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre) em <a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html">http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html</a></p> <p> </p> priscila.costa@espm.br (Priscila Rezende da Costa) internext@espm.br (Zeppelini Editorial) Tue, 20 May 2025 09:30:11 -0300 OJS 3.3.0.11 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 Uma Abordagem Das Multinacionais Aos Princípios Da Economia Circular: Uma Visão Geral Do Setor Eletrônico E Seus Esforços Sustentáveis https://internext.espm.br/internext/article/view/820 <p><strong>Objetivo:</strong> Neste artigo investigamos como as empresas multinacionais abordam questões de sustentabilidade em suas operações e em que medida adotam iniciativas sustentáveis relacionadas aos princípios da economia circular.</p> <p><strong>Método:</strong> Realizamos uma revisão sistemática das iniciativas de 43 empresas multinacionais, utilizando seus relatórios de sustentabilidade corporativa. Nossa amostra foi selecionada com base nos <em>rankings</em> das maiores multinacionais das indústrias de computadores e semicondutores em 2023, de acordo com as revistas <em>Fortune</em> e <em>Forbes</em>.</p> <p><strong>Principais Resultados:</strong> Considerando a significativa produção de insumos e bens, receita e geração de resíduos nessas indústrias, tínhamos a expectativa de que preocupações ligadas à sustentabilidade, como mudanças climáticas e redução da pegada de carbono, aparecessem em suas agendas. Nossa análise identificou as principais iniciativas alinhadas aos princípios da economia circular, como reutilização, redução e reciclagem de materiais, recursos e produtos, e comparou os padrões observados na amostra.</p> <p><strong>Relevância / Originalidade:</strong> Nossos resultados são relevantes para entender as estratégias das empresas multinacionais e como elas lidam com a pressão de melhorar o uso de recursos de forma eficiente, por meio da abordagem da economia circular.</p> <p><strong>Contribuições Teóricas / Metodológicas:</strong> Identificamos como as empresas multinacionais de uma mesma indústria abordam iniciativas de economia circular mediante uma análise detalhada de seus relatórios de sustentabilidade.</p> <p><strong>Contribuições Sociais / Gerenciais:</strong> Com base em iniciativas bem-sucedidas, propomos ações sustentáveis que outras empresas possam explorar.</p> Maria Sol Fernandes Marques Silva, Ana Paula Alves Cruz, Fabio Luiz Papaiz Gonçalves Copyright (c) 2025 Maria Sol Fernandes Marques Silva, Ana Paula Alves Cruz, Fabio Luiz Papaiz Gonçalves http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 https://internext.espm.br/internext/article/view/820 Wed, 18 Jun 2025 00:00:00 -0300 Decodificando a Lealdade em Serviços Contínuos de Uso Compartilhado: Tríplice Mediação Seriadas da Personalidade, Reconhecimento, Qualidade e Amor à Marca https://internext.espm.br/internext/article/view/849 <p><strong>Objetivo:</strong> Avançar na compreensão da lealdade à marca em contextos de serviços contínuos de uso compartilhado (CSSU) por meio da proposição de um modelo de mensuração inovador baseado em mediação tripla seriada. <strong>Método:</strong> Utilizou-se modelagem de equações estruturais com dados de 706 consumidores dos setores de <em>fitness</em> e bem-estar para testar as relações entre personalidade da marca, consciência da marca, qualidade percebida, amor à marca e lealdade. <strong>Principais Resultados: </strong>O modelo apresentou elevado poder explicativo, com valores de R<sup>2</sup> de 72,5% para lealdade à marca e 80,69% para amor à marca. Os resultados revelaram que o amor à marca é um mediador central na formação da lealdade, enquanto a personalidade da marca, apesar de não influenciar diretamente a lealdade, impacta significativamente no amor à marca. A identificação do consumidor com a marca também demonstrou potencial para intensificar vínculos emocionais e cognitivos, sobretudo em mercados especializados e locais. <strong>Relevância/Originalidade:</strong> O estudo apresenta um modelo não linear e baseado em vínculos afetivos, desafiando abordagens tradicionais e destacando o papel central de construtos emocionais. <strong>Contribuições Teóricas/Metodológicas:</strong> A pesquisa valida uma estrutura dinâmica de mediação tripla que integra caminhos emocionais e cognitivos na relação marca-consumidor. <strong>Contribuições Sociais/Gerenciais:</strong> Os achados oferecem subsídios práticos para gestores que desejam fortalecer a lealdade em contextos CSSU, recomendando o foco no engajamento emocional, na qualidade percebida e no estímulo estratégico à identificação com a marca.</p> Christian Gomes-e-Souza Munaier, Ana Claudia Braun Endo, Eduardo Mesquita, José Afonso Mazzon, Edson Crescitelli Copyright (c) 2025 Christian Gomes-e-Souza Munaier, Ana Claudia Braun Endo, Eduardo Mesquita, José Afonso Mazzon, Edson Crescitelli http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 https://internext.espm.br/internext/article/view/849 Tue, 20 May 2025 00:00:00 -0300 Integrando sustentabilidade à estratégia de negócios: análise comparativa entre empresas de varejo de moda brasileiras e suecas https://internext.espm.br/internext/article/view/811 <p><strong>Objetivo: </strong>O estudo teve como objetivo explorar a integração da sustentabilidade às práticas estratégicas das organizações de varejo de moda, focando em empresas brasileiras e suecas. Além disso, buscou avaliar como essas empresas aplicam os princípios de sustentabilidade em suas estratégias de negócio por meio da análise de seus relatórios de sustentabilidade.</p> <p><strong>Método:</strong> Estudo baseado na metodologia de pesquisa documental aplicada para avaliar a inclusão da sustentabilidade nas estratégias de empresas de varejo de moda brasileiras e suecas. Os dados foram coletados de relatórios de sustentabilidade para fins de análise comparativa, seguindo as diretrizes da iniciativa de relatórios globais. Três parâmetros de estratégia de sustentabilidade — visão de sustentabilidade empresarial, comércio justo e auditorias ambientais — foram analisados para avaliar as práticas de sustentabilidade das empresas. A análise comparativa proporcionou <em>insights</em> valiosos sobre as semelhanças e diferenças entre as práticas de sustentabilidade adotadas pelas indústrias de moda desses dois países.</p> <p><strong>Resultados: </strong>As empresas de varejo de moda tanto brasileiras quanto suecas enfatizam a sustentabilidade em suas estratégias, no entanto foram identificadas diferenças entre esses dois países. As empresas suecas destacam-se pelo maior cumprimento das práticas de sustentabilidade, refletindo sua reputação como líderes em sustentabilidade. As empresas brasileiras, embora estejam progredindo nesse campo, mostraram grande margem para melhorias na incorporação da sustentabilidade nas suas abordagens estratégicas.</p> <p><strong>Originalidade: </strong>Esta pesquisa contribui para a literatura ao fornecer uma análise comparativa da integração da sustentabilidade às estratégias de negócio de empresas de varejo de moda brasileiras e suecas. Enquanto pesquisas anteriores exploraram práticas de sustentabilidade na indústria da moda, este estudo examinou principalmente a visão de sustentabilidade empresarial, o comércio justo e as auditorias ambientais, comparando contextos entre dois países distintos.</p> <p><strong>Contribuições Teóricas / Metodológicas: </strong>Este artigo oferece uma contribuição teórica ao destacar dimensões fundamentais da estratégia corporativa refletidas nos relatórios GRI, tais como visão sustentável, comércio justo e auditoria ambiental. Metodologicamente, contribui ao propor uma abordagem para analisar relatórios corporativos como um meio de avaliar a dimensão estratégica da sustentabilidade na indústria da moda.</p> Eliane Fernandes Tiago, Maria Laura Ferranty Maclennan, Rafael Morais Pereira Copyright (c) 2025 Eliane Fernandes Tiago, Maria Laura Ferranty Maclennan, Rafael Morais Pereira http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 https://internext.espm.br/internext/article/view/811 Wed, 18 Jun 2025 00:00:00 -0300