Sinergias de organizaciones en redes: la simbiosis del agente en la firma
DOI:
https://doi.org/10.18568/1980-4865.32250-266Keywords:
Redes, Firma, Simbiose, Agente, Portfolio.Abstract
La división del trabajo especialmente en situaciones cuando las requieren se torna altamente eficiente cuando la gestión se centra en actividades de procesos estratégicos de relacionamientos del tipo redes. Al observar el sector productivo que orienta las estrategias para la formación de alianzas y relaciones permanentes a empresas junto a los proveedores y clientes se centran en las oportunidades de nuevos mercados. Crean por tanto emprendimientos que estimulan la expansión de asociaciones a redes económicas de relacionamientos para desarrollar actividades conjuntas. Fortalecer los lazos no garantiza la potenciación de los miembros de la red, sino que estimula la competitividad junto a la cooperación constructiva de los accionistas (GRAY & WOOD 1991) y la participación en las decisiones estratégicas. Las diferentes visiones de los miembros hace de la red un vínculo simbiótico que participan en la elección de los mercados objetivos y por tanto, complementa la cartera de empresas en la red.Downloads
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Published
2009-03-05
How to Cite
Pino, J. A. O., & Pino, C. E. O. (2009). Sinergias de organizaciones en redes: la simbiosis del agente en la firma. Internext - International Business and Management Review, 3(2), 250–266. https://doi.org/10.18568/1980-4865.32250-266
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