Inventory management at Grupo Nobre: the methanol challenge

Authors

Keywords:

Inventory Management, Purchasing Management, Cycle Stock, Safety Stock, Supply Chain Management

Abstract

This teaching case aimed to discuss the importance of inventory management techniques in defining the purchasing strategy, in the context of the industrial operations and production of biodiesel. From the perspective of Ricardo Mendes, purchasing director, the text proposes a discussion on the nuances involved in the purchasing strategy based on long-term contracts with reliable suppliers and on spot markets. The teaching case invites students to discuss and apply the concepts and calculations of cycle and safety stock to support decisions related to the purchasing strategy. It is a real narrative based on facts experienced by the authors that aims to provide students with a greater understanding of the fundamental differences between long-term suppliers and spot relationships, a central dilemma in purchasing management, and to provide inputs so that they can calculate the costs associated with inventory management arising from each purchasing strategy and reflect on the risks of each strategy. This case is recommended for Supply Chain Management courses, with Inventory Management and Purchasing Management modules, especially in MBA, specialization, or professional master's classes.

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Author Biographies

Daniel Franco Goulart, Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo – São Paulo (SP), Brasil.

Engenheiro Agrônomo e mestre em Administração e Desenvolvimento Rural pela Universidade Federal Rural de Pernambuco. Doutor em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (PPGA/Mackenzie). É professor e pesquisador em tempo parcial do Departamento de Administração da Produção e Operações da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (EAESP/FGV), ministrando disciplinas no Curso de Graduação em Administração de Empresas (CGA), Mestrado Profissional em Gestão para a Competitividade - Linha de Supply Chain Management (MPGC), no Master in Business Management (MBM) e no MBA em Logística e Supply Chain Management (MBA Live). Apresenta histórico consistente de boas avaliações nas disciplinas que ministra. É pesquisador do Centro de Inovação da FGV (FGVIn), sendo coordenador do Observatório de Inovação do Agro, e do Centro de Excelência em Logística e Supply Chain da FGV (FGV CELog). É integrante do grupo de pesquisa em Inteligência Competitiva e Estratégias para Inovação da Universidade Presbiteriana Mackenzie e do Grupo de Estudos e Pesquisas Agroindustriais (GEPAI) da Universidade Federal de São Carlos (UFSCar). Possui relevante experiência profissional em empresas multinacionais do setor de agronegócios, atuando, desde de 2014, em cargos de gerência sênior e direção. Tem interesse acadêmico nas áreas de Métodos de Previsão de Demanda, Projeto de Redes de Suprimentos, Gestão de Estoques, Supply Chain Finance, Adoção de Tecnologia e Gestão de Sistemas Agroindustriais.

Juliana Bonomi Santos de Campos, Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo – São Paulo (SP), Brasil.

PhD em Management Science pela Lancaster University Management School (2013) e professora do programa de pós-graduação em administração da Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV-EAESP)I. Mestre pela Fundação Getúlio Vargas ? SP (2008), aprovada com distinção pela banca avaliadora. Vencedora dos prêmios Emerald/EFMD Outstanding Doctoral Research em 2013 na categoria de gestão de operações, Kingsman de melhor tese do departamento de Management Science (LUMS) e Belmiro Siqueira do Conselho Federal de Administração de melhor dissertação de mestrado do Brasil em Administração. Autora de artigos publicados em periódicos e congressos nacionais e internacionais de alto impacto, segundo o ranking Qualis/CAPES. É consultora em gestão de operação e pesquisadora do Centro de Excelência em Logística e Cadeias de Abastecimento da Fundação Getúlio Vargas ? SP. Leciona também nos cursos de educação executiva da FGV. Possui experiência de docência no Reino Unido, onde também realizou diversos cursos de aperfeiçoamento. Atuou como profissional de Operações e Supply Chain Management na Unilever, no Itaú-Unibanco e como consultora. Sua principal área de pesquisa é a gestão de serviços, principalmente serviços intensivos em conhecimento e serviços industriais, com foco nas interfaces dos processos de prestação de serviços, nos relacionamentos inter e intra-organizacionais e na inovação

References

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Published

2024-04-04

How to Cite

Goulart, D. F., & Campos, J. B. S. de. (2024). Inventory management at Grupo Nobre: the methanol challenge. Internext - International Business and Management Review. Retrieved from https://internext.espm.br/internext/article/view/744

Issue

Section

Teaching Case