v. 19 n. 2 (2024): Maio - Agosto

Publicado: 2024-05-20

Artigos

  • Ecossistemas de internacionalização: uma proposta de framework para a teoria de negócios internacionais

    João Florêncio da Costa Júnior, Dinara Leslye Macedo e Silva Calazans, Adrianne Paula Vieira de Andrade, Afrânio Galdino de Araújo
    DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v19i2.787

  • Explorando o princípio da perda suportável: uma revisão sistemática de literatura

    Siliane Ferrari, Sílvio de Vasconcellos
    DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v19i2.800

  • Capacidades dinâmicas para identificar e explorar oportunidades internacionais: estudo de caso em uma empresa de jogos eletrônicos

    Rennaly Alves da Silva, Marcos André Mendes Primo, Luciene Laranjeira Diniz
    DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v19i2.793

  • Composto dos vínculos entre empresas que atuam em rede de negócio

    Marco Aurélio Fragomeni, José Celso Contador, Maria Célia Mitidiero, Walter Cardoso Satyro
    DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v19i2.775

  • Potenciais do investimento estrangeiro direto para o desenvolvimento sustentável da infraestrutura: análise do cenário brasileiro

    Marco Antonio Portugal
    DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v19i2.798

Caso de ensino

  • Mar calmo nunca fez bom iate: o caso da Azimut Yachts Brasil

    Mariana Guglielmetto Figueiredo, Jailson Lana, Luciana da Silva Imeton, Raul Beal Partyka
    DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v19i2.737