A internacionalização como estratégia para o incremento da competitividade da cadeia vinícola gaúcha

Sinval Oliveira Souza

doi:10.18568/1980-4865.411-19

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e-ISSN: 1980-4865
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Sinval Oliveira Souza
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul

Experiência de mais de 30 anos como executivo de empresas nacionais e multinacionais, tendo atuado em indústria multinacional de grande porte e em instituição financeira. Exercendo funções de supervisor, gerente, superintendente e diretor. Desde 1997 vem atuando como consultor nas áreas de Qualidade, Planejamento, Gestão de Processos e Logística. É professor e pesquisador da Escola Superior de Propaganda e Marketing ESPM/POA e professor do curso de Administração de Empresas do Centro Universitário Ritter dos Reis. Tem lecionado ainda, em outras instituições de ensino superior, como professor convidado, em cursos de Pós-graduação. Tendo, também, elaborado e coordenado cursos Lato Sensu em vários campos da Administração, destacando-se os da área de Logística, Gestão de Processos e Cadeias Produtivas.Realizou diversas viagens de estudos e benchmarking aos Estados Unidos, Canadá, Chile, Argentina e vários países da Europa, que serviram para complementar sua vivência organizacional. É membro fundador do Núcleo de Logística do Estado do Rio Grande do Sul e integra o CT de Logística do Comitê de Infra-estrutura da FIERGS. Graduado em Ciências Contábeis (PUC/RS). Possui curso Lato Sensu em Gestão da Qualidade Total, pela PUC/RS. É mestre em Engenharia de Produção, pela UFRGS, com ênfase em Cadeias Produtivas e Logística (2001). É doutorando em Engenharia da Produção, na Escola de Engenharia da UFRGS. Possui diversos artigos publicados em jornais, revistas e anais de congressos nacionais e internacionais, bem como capítulo de livro.

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A internacionalização como estratégia para o incremento da competitividade da cadeia vinícola gaúcha

Sinval Oliveira Souza

Resumo

Esse artigo analisa a complexidade do ambiente competitivo do setor vinícola brasileiro, com foco em empresas gaúchas, através da ótica da cadeia de valor, relatando os principais desafios que se apresentam em relação a concorrência internacional. Apresenta ainda um estudo de caso realizado com dois grandes players e suas estratégias de internacionalização. Por fim avalia as limitações que impedem a competitividade no mercado global, levantando alguns aspectos que devem ser considerados pelas empresas nacionais para buscar ampliar sua participação em mercados globais.