O caso do Beleza Natural no mercado norte-americano

Autores

Palavras-chave:

Negócios Internacionais, Internacionalização de Empresas, Desinternacionalização, Indústria de Cosméticos, Produtos de Beleza

Resumo

Objetivo: Este caso propôs-se a colocar os alunos do papel de Lídia Velasquez, sócia majoritária e fundadora do Instituto Beleza Natural, em meio aos desafios enfrentados pela empresa durante a pandemia de COVID-19, que fizeram com que a marca tivesse que repensar toda a sua operação internacional para a sua filial de Nova Iorque. Método: Os dados para a construção do caso foram extraídos de fontes secundárias como artigos científicos, material jornalístico, relatórios de consultoria, além de informações disponibilizadas pela empresa publicadas na internet. Principais Resultados: Identificar as melhores estratégias de internacionalização, os desafios enfrentados pelas empresas no mercado externo e as oportunidades de crescimento em setores específicos. Relevância / Originalidade: Este caso propôs-se a promover uma discussão inédita sobre uma empresa brasileira bem conhecida em seu nicho de atuação, mesmo internacionalmente. Durante a discussão, os alunos serão convidados a refletir sobre fatores que levam negócios a se desinternacionalizarem ou manterem operações internacionais. Contribuições Teóricas / Metodológicas: Uso de análise de modos de entrada no mercado externo no processo de internacionalização de empresas e estratégias de marketing. Contribuições Sociais / para a Gestão: O caso é indicado para alunos de graduação e pós-graduação dos cursos de Administração de Empresas, Marketing e Negócios Internacionais, que queiram tratar temas como modos de entrada em mercados externos, estratégias de internacionalização e desinternacionalização de empresas.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Referências

Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (ABIHPEC) (2019). Anuário 2019. ABIHPEC. Recuperado de https://abihpec.org.br/anuario-2019/mobile/index.html#p=46

Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (ABIHPEC) (2022). Setor de HPPC cresceu próximo a 10% no primeiro semestre de 2022 e sinaliza bons negócios durante a feira in-cosmetics Latin America. ABIHPEC. Recuperado de https://abihpec.org.br/comunicado/setor-de-hppc-cresceu-proximo-a-10-no-primeiro-semestre-de-2022-e-sinaliza-bons-negocios-durante-a-feira-in-cosmetics-latin-america/

Azevedo, A. (2020). As Causas para a Desinternacionalização do Mercado Externo com IDE. Dissertação de Mestrado, Univerisdade do Porto. Recuperado de https://repositorio-aberto.up.pt/bitstream/10216/131033/2/433981.pdf

BBC (2012). Ex-doméstica, empresária conta como fórmula para cachos mudou sua vida. BBC. Recuperado de https://www.bbc.com/portuguese/videos_e_fotos/2012/07/120701_zica_cabelereira_vale_jc

Beleza na Web (2023). Conheça a Beleza Natural. Beleza na Web. Recuperado de https://www.belezanaweb.com.br/beleza-natural/

Benito, G. R., & Welch, L. S. (1997). De-internationalization. Management International Review, 37, 7-25.

Cavusgil, S., Knight, G., Riesenberger, J., Rammal, H., & Rose, E. (2014). International business. Pearson Australia.

Cosmetic Innovation (2019). Como o Beleza Natural se prepara para virar multinacional. Cosmetic Innovation. Recuperado de https://cosmeticinnovation.com.br/como-o-beleza-natural-se-prepara-para-virar-multinacional/

Deodoro, P. (2021). Mercado de beleza se expande e renova com crescimento de marcas indie. Marie Claire. Recuperado de https://revistamarieclaire.globo.com/Beleza/noticia/2021/11/mercado-de-beleza-se-expande-e-renova-com-crescimento-de-marcas-indie.html

Dias, A., Rocha, A., & Silva, J. (2014). Modos de entrada no investimento direto no exterior: um estudo da literatura empírica. Revista de Administração Contemporânea, 18(4), 416-445. https://doi.org/10.1590/1982-7849rac20141110

Export Planning (2022). US Export Of Cosmetics: On the Road to Recovery? Export Planning. Recuperado de https://www.exportplanning.com/magazine-us/article/2021/06/10/us-export-of-cosmetics-on-the-road-to-recovery/#:~:text=With%20more%20than%20%249%20billion

Folha de S.Paulo (2013). O Instituto Beleza Natural tem um novo investidor. Folha de S.Paulo. Recuperado de https://fotografia.folha.uol.com.br/galerias/17503-instituto-beleza-natural-tem-novoinvestidor

Garrido, I., Vieira, L., Slongo, L., & Larentis, F. (2009). A Escala Experf e os modos de entrada: uma proposta de mensuração de desempenho internacional em empresas brasileiras. Base Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos, 6(4), 312-327. https://doi.org/10.4013/base.2009.64.03

Grand View Research (2020). Share Hair Care Market Size. Global Industry Trend Report 2018-2025. Grand View Research. Recuperado de https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/hair-care-market

Instituto Beleza Natural (2018). Chegou o bn.BIO Minha Fórmula, uma linha poderosa e 100% liberada [...]. Facebook. Recuperado de https://www.facebook.com/InstitutoBelezaNatural/photos/chegou-o-bnbio-minha-f%C3%B3rmula-uma-linha-poderosa-e-100-liberada-um-verdadeiro-mix/2260905760646798/

Instituto Beleza Natural (2019). We take pride in our Harlem location! […] Book your appointment now or walk-ins welcome! Nova Iorque. Instagram. Recuperado de https://www.instagram.com/p/B08VAq-F3XQ/?igshid=YmMyMTA2M2Y%3D

Laborde, A. (2020). O cabelo afro como direito civil nos Estados Unidos. El País Brasil. Recuperado de https://brasil.elpais.com/internacional/2020-07-05/o-cabelo-afro-como-direito-civil-nos-estados-unidos.html

Melsohn, M. (2006). O processo de internacionalização de pequenas e médias empresas brasileiras. Dissertação de Mestrado, Fundação Getulio Vargas. Recuperado de https://repositorio.fgv.br/items/b136c978-a9a0-4347-ad8b-833ec0675270

Mundo do Marketing (2022). CASE Beleza Natural: o cacho como produto e propósito. Mundo do Marketing. Recuperado de https://www.mundodomarketing.com.br/entrevistas/37696/case-beleza-natural-o-cacho-como-produto-e-proposito.html

Nunes, M., & Steinbruch, F. (2019). Internacionalização e a Necessidade de Inovação em Modelos de Negócios-Uma Abordagem Teórica. BBR Brazilian Business Review, 16(3), 207-221. https://doi.org/10.15728/bbr.2019.16.3.1

Serrão, P. S. (2022). Determinantes da Escolha dos Modos de Entrada nos Mercados Externos: O Estudo de Caso da Market Access. Dissertação de Mestrado, Universidade do Porto. Recuperado de https://repositorio-aberto.up.pt/bitstream/10216/143774/2/576684.pdf

Sou Méier (2019). Quem já viu o quiosque da Beleza Natural que inaugurou recentemente no Shopping do Méier? Facebook. Recuperado de https://www.facebook.com/SouMeier/posts/1366415433514051/

Steinbruch, F., Couto Soares, M., Nunes, M., Perin, M., & Sampaio, C. (2016). As variáveis relacionadas à escolha do modo de entrada em mercados internacionais. Revista de Administração de Roraima, 6(1), 245-270. https://doi.org/10.18227/2237-8057rarr.v6i1.3172

Tippmann, E., Ambos, T., Del Giudice, M., Monaghan, S., & Ringov, D. (2023). Scale-ups and scaling in an international business context. Journal of World Business, 58(1), 101397. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2022.101397

Weber, M. (2020). Brasil é o quarto maior mercado de beleza e cuidados pessoais do mundo. Forbes. Recuperado de https://forbes.com.br/principal/2020/07/brasil-e-o-quarto-maior-mercado-de-beleza-e-cuidados-pessoais-do-mundo/

Zen, A., & Santos, W. (2013). O Processo de Desinternacionalização de Empresas: Um Estudo Comparativo no Brasil e na França (The De-Internationalization Process of Firms: A Comparative Study in Brazil and France). Proceedings of VI Encontro de Estudos em Estratégia-6th 3Es (May 19-21, 2013). ANPAD.

Downloads

Publicado

2024-04-18

Como Citar

Silva, S. M. da, Barbosa, S. D., Russo, E., & Fernandes, B. (2024). O caso do Beleza Natural no mercado norte-americano. Internext. Recuperado de https://internext.espm.br/internext/article/view/772

Edição

Ahead of print

Seção

Caso de ensino

Licença

Copyright (c) 2024 Sophia Dias Barbosa, Samanta Moreira da Silva, Bruno Fernandes, Eduardo Russo

Creative Commons License

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

 

 

  • O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista;

  • O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s);

  • A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es);

  • É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigo às normas da publicação.

Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Atribuição 3.0 Não Adaptada, que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.

Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.

Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre) em http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html