Estratégias de inovação tecnológica das subsidiárias estrangeiras no Brasil
DOI:
https://doi.org/10.18568/1980-4865.2155-74Keywords:
Multinacionais, Primeiro entrante, Último entrante, Multinationals, First Mover, Late MoverAbstract
O presente artigo parte do pressuposto que as subsidiárias estrangeiras primeiras entrantes no mercado brasileiro desenvolvem atividades de maior intensidade tecnológica e de inovação que as últimas entrantes. Entenda por primeiro entrante as subsidiárias que entraram no Brasil antes de 1990 e último entrante as subsidiárias que iniciaram suas operações no Brasil após 1990. Um survey com as maiores multinacionais estrangeiras no Brasil foi conduzido para testar a pressuposição. Estudo de casos em duas subsidiárias estrangeiras, uma com estratégia de primeira entrante, outra última entrante, comprovam alguns dos resultados do survey e mostram alguns pontos divergentes, mas que podem servir de grande aprendizado para os gerentes das subsidiárias, como apontam caminhos para novas pesquisas.Downloads
Download data is not yet available.
Downloads
Published
2008-01-18
How to Cite
Borini, F. M., & Oliveira Júnior, M. de M. (2008). Estratégias de inovação tecnológica das subsidiárias estrangeiras no Brasil. Internext - International Business and Management Review, 2(1), 55–74. https://doi.org/10.18568/1980-4865.2155-74
Issue
Section
Article
License
- The author(s) authorize the publication of the article in the journal;
- The author(s) ensure that the contribution is original and unpublished and is not being evaluated in other journal(s);
- The journal is not responsible for the opinions, ideas and concepts expressed in the texts because they are the sole responsibility of the author(s);
- In case an article will be approved for publication, the author will sign the term of Cession of Copyright to the journal, according to the download form.
