A A influência da ambidestria internacional no potencial exportador de PMEs brasileiras
DOI:
https://doi.org/10.18568/internext.v20i03.828Palavras-chave:
Ambidestria Internacional, Potencial Exportador, Pequenas e Médias Empresas, Estratégias de Internacionalização, Desenvolvimento de ProdutosResumo
Objetivo: Analisar como a ambidestria internacional (AI) impacta o potencial exportador de pequenas e médias empresas (PMEs) brasileiras que participaram de um programa de apoio à exportação intitulado PEIEX. Método: A pesquisa é descritiva e qualitativa e utiliza a abordagem de múltiplos casos com 19 PMEs como amostra. Os dados foram coletados por meio de entrevistas e análise documental. Principais Resultados: Os resultados mostram que a maioria das PMEs desenvolveu a ambidestria internacional, manifestada no desenvolvimento de produtos, na definição de mix de produtos para exportação e na adoção de novas tecnologias. As empresas melhoraram suas operações internas e adquiriram competências externas, o que fortaleceu seu potencial exportador. Relevância / Originalidade: Este estudo preenche um gap teórico ao explorar como a ambidestria internacional influencia o potencial exportador de PMEs, contribuindo para a compreensão dos processos de internacionalização em contextos emergentes. Contribuições Teóricas / Metodológicas: O estudo proporciona insights sobre a dinâmica entre ambidestria internacional e potencial exportador, oferecendo uma nova perspectiva sobre como PMEs podem alavancar sua capacidade de exportação por meio de estratégias de ambidestria. No aspecto metodológico, a pesquisa evidencia a eficácia da abordagem de múltiplos casos para entender fenômenos complexos. Contribuições Sociais / para a Gestão: A pesquisa oferece recomendações para gestores de PMEs sobre como otimizar suas estratégias de exportação e utilizar programas de apoio para superar barreiras e expandir as PMEs para o mercado internacional.
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