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Resultado da pesquisa

• Capacidades Dinâmicas e Internacionalização da Inovação: O Caso Siemens Brasil

  Antonio de Sant'Anna Limongi França, Emerson Antonio Maccari, Priscila Rezende Da Costa

  76-92

  2019-01-02

  DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v14i1.463

• Estratégias de Transferência de Conhecimento em Multinacionais Brasileiras: Estudo Comparativo Entre as Subsidiárias Adquiridas e as Greenfield

  Natacha Bertoia Silva, Maria Tereza Leme Fleury

  1-33

  2012-07-24

  DOI: https://doi.org/10.18568/1980-4865.711-33

• Movimentos de desglobalização sob a óptica do tripé estratégico: um estudo de caso

  Amanda Wolek Rocha, Francine Smialowski, Jefferson Marlon Monticelli

  2024-09-09

  DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v19i3.776

• Capacidades dinâmicas e o processo de internacionalização inward de uma multinacional argentina para o Brasil

  Nathalia Berger Werlang Werlang, Inocencia Boita Dalbosco, Dinorá Eliete Floriani, Carlos Ricardo Rossetto

  22-39

  2014-04-23

  DOI: https://doi.org/10.18568/1980-4865.9122-39

• Framework da estratégia de expatriação no âmbito do indivíduo, da organização e do ambiente internacional

  Márcia Zabdiele Moreira, Júlia Luz Norões, Mário Henrique Ogasavara

  81-100

  2014-04-23

  DOI: https://doi.org/10.18568/1980-4865.9181-100

• Relacionamentos em cadeia de suprimentos internacionais de multinacional: O caso Marfrig em suas unidades na Argentina, Brasil e Uruguai

  Adriana Troczinski Storti, Luciana Marques Vieira

  61-82

  2013-08-06

  DOI: https://doi.org/10.18568/1980-4865.8261-82