v. 8 n. 3 (2013): setembro/dezembro

Publicado: 2013-11-27

Editorial

  • Apresentação

    Felipe Mendes Borini
    DOI: https://doi.org/10.18568/internext.v8i3.214

Artigos

  • Estudos críticos em negócios internacionais: uma proposta de diálogo

    Nicole Spohr, Rafael Alcadipani
    1-19
    DOI: https://doi.org/10.18568/1980-4865.831-19

  • Relações de controle e autonomia entre multinacionais e subsidiárias: um estudo de caso de multinacional norte-americana em Portugal

    Manuel Portugal Ferreira, Joana Sobral Beltrão, Martinho Ribeiro Almeida
    20-37
    DOI: https://doi.org/10.18568/1980-4865.8320-37

  • A formação de centros de excelência nas subsidiárias de sistemistas no Brasil: uma análise sob a ótica do conhecimento organizacional

    Wilian Gatti Junior, Ana Paula Franco Paes Leme Barbosa
    38-62
    DOI: https://doi.org/10.18568/1980-4865.8338-62

  • A evolução do modelo de uppsala à luz da abordagem dos sistemas adaptativos complexos

    Rennaly Alves da Silva, Walter Fernando Araújo de Moraes
    63-80
    DOI: https://doi.org/10.18568/1980-4865.8363-80

  • Análise do processo de internacionalização da IBQ Britanite sob a ótica da abordagem comportamental

    Fábio Dal-Soto, Juliano Nunes Alves, Aniéli Ebling Bulé
    81-102
    DOI: https://doi.org/10.18568/1980-4865.8381-102

  • Análise das consequências do modelo de integração de sistemas dos fabricantes de avião

    João Henrique Lopes Guerra, Luís Miguel Domingues Fernandes Ferreira
    103-126
    DOI: https://doi.org/10.18568/1980-4865.83103-126

  • Feira de negócios internacionais: uma proposta de jogos de empresas vivenciais em aula

    Cristiano Henrique Antonelli Da Veiga, Jesildo Moura De Lima, Lenir Basso Zanon
    127-144
    DOI: https://doi.org/10.18568/1980-4865.83127-144