Sinergias de organizações em redes: a simbiose do agente na firma

Autores

  • José Antonio Orellana Pino Universidad de Chile
  • Cristian Eugenio Orellana Pino Universidade Tiradentes

DOI:

https://doi.org/10.18568/1980-4865.32250-266

Palavras-chave:

Redes, Firma, Simbiose, Agente, Portfolio.

Resumo

A divisão das tarefas, particularmente em situações que a requeiram, torna-se altamente eficiente quando a gestão enfoca as atividades em processos estratégicos de relacionamentos de redes. Ao observar o setor produtivo que orienta a estratégias para a formação de alianças e relacionamentos permanentes, as empresas junto a fornecedores e clientes enfocam as oportunidades em novos mercados. Criam-se, portanto novos empreendimentos que estimulam a expansão de parcerias e redes econômicas de relacionamentos para desenvolver atividades comuns. O fortalecimento destes laços não garante o empowerment dos membros da rede, e sim estimula a competitividade junto a uma colaboração construtiva dos shareholders (GRAY & WOOD 1991) e a participação nas decisões estratégicas. As distintas visões por parte dos membros fazem da rede um laço simbiótico participativo nas escolhas dos mercados alvos e, portanto, complementam o tipo de portfolio da firma na rede.

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Biografia do Autor

José Antonio Orellana Pino, Universidad de Chile

Universidad de Chile - Santiago de Chile, Chile

Cristian Eugenio Orellana Pino, Universidade Tiradentes

Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas, Pesquisador de Redes Sociais, Analises Organizacional, Cooperativismo.

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Publicado

2009-03-05

Como Citar

Pino, J. A. O., & Pino, C. E. O. (2009). Sinergias de organizações em redes: a simbiose do agente na firma. Internext, 3(2), 250–266. https://doi.org/10.18568/1980-4865.32250-266

Edição

v. 3 n. 2 (2008)

Seção

Artigos

Licença

 

 

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