Abordagem Processual em Pesquisa Qualitativa

Autores

DOI:

https://doi.org/10.18568/internext.v17i1.685

Palavras-chave:

Abordagem Processual, Processo, Pesquisa Qualitativa

Resumo

Este artigo objetiva apresentar a abordagem processual aos pesquisadores que irão conduzir estudos com questões que demandam um método qualitativo e que pela natureza da pesquisa, precisam entender fenômenos em movimento, dinâmicos, ou seja, processuais. Assim, propomos percorrer com o leitor os caminhos do processo, desvelando por que utilizar a abordagem processual, o que é afinal de contas um processo, principais dicas, como coletar dados, as etapas essenciais, os autores elementares e alguns exemplos de artigos que utilizaram a abordagem.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Kadígia Faccin, Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS, Rio Grande do Sul, (Brasil)

Doutora em Sciences de l'information et de la communication pela Université de Poitiers, UNIV-POITIERS, (França). Doutora em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS, Rio Grande do Sul, (Brasil). Professora pesquisadora da Escola de Gestão e Negócios (EGN) da Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS. Coordenadora do Programa de Pós-graduação em Administração (PPGAdm).

Bibiana Volkmer Martins, Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS, Rio Grande do Sul, (Brasil)

Pós-doutora em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS, Rio Grande do Sul, (Brasil). Doutora em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS, (Brasil). Gestora de projetos estratégicos nos Ecossistemas Regionais de Inovação (ERIs) do Programa INOVA RS.

Referências

BIZZI, L.; LANGLEY, A (2012). Studying processes in and around networks. Industrial Marketing Management, v. 41, pp. 224-234.

CHARMAZ, K. (2009). A construção da teoria fundamentada: guia prático para análise qualitativa. Porto Alegre: Artmed, 272 p.

LANGLEY, A. (1999). Strategies for theorizing from process data. Academy of Management review, v.24, n.4, pp. 691-710.

LANGLEY, A.; ABDALLAH, C. (2011). Templates and turns in qualitative studies of strategy and management. In: Building Methodological Bridges, pp. 201-235.

LANGLEY, A.; SMALLMAN, C.; TSOUKAS, H.; VAN DE VEN, A. H. (2013). Process Studies of Change in Organization and Management: Unveiling Temporality, Activity, and Flow. The Academy of Management Journal, v. 56, n. 1, pp. 1-13.

LANGLEY, A.; TRUAX, J.A. (1994). A Process Study of New Technology Adoption in Smaller Manufacturing Firms. Journal of Management Studies, v.31, pp. 619-652.

LANGLEY, A.; TSOUKAS, H.(ed). (2017). The SAGE Handbook of Process Organization Studies. SAGE Publications Ltda.

MOHR, L. B. (1982). Explaining Organizational Behavior. San Francisco: Jossey-Bass.

VAN DE VEN, A. H. (1992). Suggestions for Studying Strategy Process. Strategic Management Journal, v.13, pp. 169-188.

VAN DE VEN, A. H.; Poole, M. S. (1995). Explaining development and change in organizations. Academy of Management Review, v.20, n.3, pp. 510-540.

Downloads

Publicado

2022-01-01

Como Citar

Faccin, K., & Volkmer Martins, B. (2022). Abordagem Processual em Pesquisa Qualitativa. Internext, 17(1), 128–134. https://doi.org/10.18568/internext.v17i1.685

Edição

Seção

Artigo convidado