Gestão de pessoas do Brasil em uma América Latina polarizada

Autores

  • Elza Fátima Rosa Veloso Universidade de São Paulo (FEA-USP)
  • Leonardo Nelmi Trevisan Pontifícia Universidade Católica - PUC/SP
  • Wilson Aparecido Costa de Amorim Universidade de São Paulo - FEA/USP
  • Rodrigo Cunha da Silva Faculdade FIA de Administração e Negócios
  • André Luiz Fischer Universidade de São Paulo (FEA-USP)
  • Joel Souza Dutra Universidade de São Paulo (FEA-USP)

DOI:

https://doi.org/10.18568/1980-4865.931-15

Palavras-chave:

América Latina, Gestão de Recursos Humanos, Estratégias de Recursos Humanos, Internacionalização

Resumo

Este artigo fornece uma visão sobre estratégias de recursos humanos das empresas brasileiras em uma região da América Latina polarizada. Em primeiro lugar, salientamos as preocupações dos gestores brasileiros a respeito dos próximos anos e identificar a abordagem estratégica atual de empresas de destaque no mercado brasileiro. E segundo, identificamos possíveis estratégias de internacionalização, em particular no contexto da América Latina. Foram utilizados os resultados de duas pesquisas: uma delas de prospecção tendências de gestão de pessoas até 2015, e outra constituída por uma amostra de 541 empresas que participam de uma pesquisa de âmbito nacional, em que gestores de recursos humanos foram submetidos a um questionário. Entre os resultados, destaca-se que os principais temas de preocupação dos gestores brasileiros nos próximos anos. Encontramos o maior número de empresas atentas por estes desafios nos setores da indústria de tecnologia informática; siderurgia e metalurgia; e serviços de saúde. 49 do total de 541 empresas pretendem se internacionalizar, 17 delas, rumo a países latino-americanos. Nas caracterizações de perfil dessas empresas, foi possível dividi-las em dois grupos: aquelas com foco nas necessidades locais das populações latino-americanas e aquelas que procuram atender às necessidades de expansão do Brasil ou sede da empresa.

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Biografia do Autor

Elza Fátima Rosa Veloso, Universidade de São Paulo (FEA-USP)

PhD in Business from Universidade de São Paulo (FEA-USP). Professor of the Post Graduate Studies Program in Administration at Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas (PPGA/FMU), São Paulo, SP, Brazil

Leonardo Nelmi Trevisan, Pontifícia Universidade Católica - PUC/SP

Doctor in Political Science from Universidade de São Paulo. Full Professor in Post Graduate Studies Program in Administration at Pontifícia Universidade Católica of São Paulo (PUC-SP), São Paulo, SP, Brazil

Wilson Aparecido Costa de Amorim, Universidade de São Paulo - FEA/USP

PhD in Business from Universidade de São Paulo (FEA-USP) and Professor in School of Economics and Administration at the same University, São Paulo, SP, Brazil

Rodrigo Cunha da Silva, Faculdade FIA de Administração e Negócios

PhD in Business from Universidade de São Paulo (FEA-USP). Invited Professor in Post Graduate at Faculdade FIA de Administração e Negócios, São Paulo, SP, Brazil

André Luiz Fischer, Universidade de São Paulo (FEA-USP)

PhD in Business from Universidade de São Paulo (FEA-USP). Full Professor in Post Graduate Studies Program in Administration at the same University, São Paulo, SP, Brazil

Joel Souza Dutra, Universidade de São Paulo (FEA-USP)

PhD in Business from Universidade de São Paulo (FEA-USP) and Professor in School of Economics and Administration at the same University, São Paulo, SP, Brazil

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Publicado

2014-12-05

Como Citar

Veloso, E. F. R., Trevisan, L. N., Amorim, W. A. C. de, Silva, R. C. da, Fischer, A. L., & Dutra, J. S. (2014). Gestão de pessoas do Brasil em uma América Latina polarizada. Internext, 9(3), 1–15. https://doi.org/10.18568/1980-4865.931-15

Edição

Seção

Artigos