Internext

Apresentação

 

A Internext tem como proposta ser um veículo acadêmico para a produção na área de Gestão Internacional. A partir de 2014 todos os artigos são publicados em português e inglês. Está aberta a professores, pesquisadores e estudantes de pós-graduação para a divulgação de artigos científicos, ensaios e estudos de caso didáticos, cujos temas sejam de interesse à Gestão Internacional, tais como:

• A internacionalização de empresas latino-americanas.

• A estratégia de empresas multinacionais.

• Relação subsidiária e matriz, e papel da subsidiária.

• A compreensão das diferentes culturas de países e regiões.

• Diferentes estilos de gestão entre culturas.

• Problemas comuns às indústrias globais como pirataria, comportamento do consumidor de produtos globais e outros.

• Tópicos internacionais de Recursos Humanos como expatriação de executivos.

• Transferência de conhecimento entre unidades da empresa multinacional.

• Perspectivas críticas sobre gestão internacional.

• Empreendedorismo internacional

A lista tem como objetivo ilustrar, não restringir. A revista abre espaço para artigos de discussão teórica, de caráter bibliográfico ou ensaístico, entendendo que a reflexão crítica na área internacional é tão importante quanto a pesquisa empírica. Inserindo-se na filosofia de prestação de serviços sociais que permeia toda a ESPM, a revista disponibiliza os artigos à comunidade sem ônus para o leitor.

Os artigos submetidos sofrem avaliação de pares titulados pelo sistema blind review. A revista publicará artigos em Português e Inglês. Esperando com isto contribuir com o aprofundamento da discussão nesse campo de estudos tão importante para o país, os editores e o comitê científico aguardam as submissões dos colegas da área.

Classificação no CAPES/QUALIS (2014): B3

Fator de Impacto SPELL (2013):

Impacto 2 anos = 0,267 (#15 de 68)

Impacto 5 anos = 0,200 (#27 de 68)

 

 

Prof. Eduardo Eugênio Spers

Prof. Ilan Avrichir

Editores-Chefe

 

Notícias

 
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v. 11, n. 1 (2016): Janeiro/Abril


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