A Gestão Internacional de Recursos Humanos (GIRH) é considerada um tema de relevância quando se discute a Gestão de Negócios Internacionais. Sua importância é demonstrada por meio do crescimento das publicações internacionais, especialmente na última década. Dentre as características desta, destacam-se como justificativas para a valorização dos processos referentes à gestão das pessoas o aumento de competitividade dos negócios corporativos em nível global e, por consequência, o crescimento do fluxo de profissional para além das fronteiras nacionais.

O reconhecimento da GIRH como um fator determinante de sucesso ou falha em negócios internacionais vem aproximando os interesses do meio acadêmico e do profissional, promovendo uma rica triangulação de fontes de informações. Nota-se que tanto os achados acadêmicos como os das consultorias especializadas demonstram: (i) o aumento dos processos de internacionalização das empresas (HEWITT INTERNATIONAL, 2009; SOCIETY FOR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT, 2011; PWC, 2011); (ii) o crescimento da mobilidade de profissionais corroborado pelo volume de publicações sobre expatriação e preocupações com relação à gestão de talentos (DELOITTE INTERNATIONAL, PWC 2014); e (iii) as mudanças nas práticas de gestão de pessoas relacionadas à expectativa de carreira e à valorização da aprendizagem e do desenvolvimento (SILVA, ORSI, NAKATA, 2013).

Destaca-se também a lacuna entre os conteúdos da produção nacional e a internacional (SILVA, ORSI, NAKATA, 2013), enquanto esta última volta-se para o desenvolvimento de modelos de gestão, a primeira mantém o enfoque nas práticas. Esse fato, somado à diferença de volume de artigos produzidos nos últimos dez anos, por um lado é preocupante devido à emergência da temática, principalmente, ao se considerar as peculiaridades da cultura brasileira. Tendo em vista que esta intermedeia os processos adaptativos tanto das multinacionais que se estabelecem em território nacional, quanto das que se internalizam, justifica-se um Fórum de discussão de artigos sobre Gestão Internacional de Recursos Humanos.

Espera-se, que os artigos oriundos desse Fórum possam promover reflexões acerca das estratégias referentes à gestão do capital humano nas organizações que atuam além de suas fronteiras, contribuindo para a ampliação do campo de estudos e das publicações sobre GIRH no Brasil.

Visando contribuir para a difusão do conhecimento acadêmico no campo dos negócios internacionais e seus processos de gestão estratégica de recursos humanos, a Revista de Negócios Internacionais da ESPM – Internext convida acadêmicos a submeterem resultados de estudos nas seguintes áreas:

• Divergência e convergência em Modelos, Políticas e Práticas de GIRH;
• Gestão da integração global e da capacidade de resposta local;
• Configurações estratégicas e de estrutura GIRH
• Gestão comparada de Recursos Humanos
• Gestão do conhecimento e redes de expertise em nível global,
• Desenvolvimento de líderes e times globais;
• Gestão de RH em fusões, aquisições e joint ventures internacionais
• Gestão transcultural e da diversidade

• HEWITT ASSOCIATES LLC. Managing HR on a Global Scale. Findings From Hewitt ́s 2009 Global HR Stydy, 2009.
• PWC. Managing tomorrow’s people: The future of work to 2020, PwC, 2011.
• PWC. Millennials at work: Reshaping the workplace, PwC, 2011
• SILVA, N.B., ORSI, A.,NAKATA, L.E. Análise da Produção Acadêmica sobre Gestão Internacional de Recursos Humanos entre 2001 e 2011.
• ReCaPe Revista de Carreiras e Pessoas São Paulo. V.03 n.03, 2013.
• SOCIETY FOR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT. SHRM Workplace Forecast, 2011.