Centrais de negócios: como enfrentar as redes internacionais de supermercados

Autores

  • José Alberto Yemal Universidade Paulista de São Paulo - SP

DOI:

https://doi.org/10.18568/1980-4865.3153-71

Palavras-chave:

Centrais de Negócios, Redes de Empresa, Alianças. Supermercados, Central of Businesses, Nets of Company, Alliances, Supermarkets

Resumo

Diante de uma nova realidade de negócios, pode-se observar que as alianças estratégicas estão cada vez mais presentes nas redes de negócios, ao mesmo tempo em que demandam por maiores análises e ponderações. Atualmente, no setor varejista, o objetivo é a permanência no mercado de pequenos e médios supermercados principalmente com a entrada de grandes grupos varejistas internacionais e com as fusões e aquisições das grandes redes de supermercados nacionais, pequenos supermercadistas têm unido esforços para formar alianças através das chamadas “centrais de negócios”. A estratégia é criar escala, evitar intermediários e comprar produtos básicos e de alto giro diretamente da indústria. O foco principal deste artigo é descrever a formação de alianças estratégicas no setor supermercadista através das centrais de negócios, analisando a entrada de um supermercado a uma central de negócios.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

José Alberto Yemal, Universidade Paulista de São Paulo - SP

Mestre em Engenharia de Produção pela UNIP. Professor na Univrsidade Paulista - UNIP.

Downloads

Publicado

2008-03-29

Como Citar

Yemal, J. A. (2008). Centrais de negócios: como enfrentar as redes internacionais de supermercados. Internext, 3(1), 53–71. https://doi.org/10.18568/1980-4865.3153-71

Edição

v. 3 n. 1 (2008)

Seção

Artigos

Licença

 

 

  • O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista;

  • O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s);

  • A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es);

  • É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigo às normas da publicação.

Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Atribuição 3.0 Não Adaptada, que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.

Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.

Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre) em http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html

 

Artigos mais lidos pelo mesmo(s) autor(es)